一次不好的团建，结果可能适得其反。那么什么样的团建是年轻人会买单的呢？

1.基于尊重的前提，尊重员工的选择

去或是不去都是自由，那些占用休息时间、不参加就扣钱、形式低俗毫无意义的团建，如果给员工自由选择的权利，他们一定会拒绝一万遍。

2.尝试“轻团建”

用剧本杀、密室逃脱等社交式团建，代替传统尴尬小游戏、谈心+酒局的团建形式，用轻体力、高包容度的活动，既能提升趣味度，还能提供新鲜感。

3.不做表面功夫的情感沟通

很多领导在团建时，最爱大谈特谈自己的创业故事，但是一次表面功夫的谈话并不能真正让员工认可企业文化或者是老板的一些管理方法，共情和尊重才是走进员工内心的最好方法。

4.用情感维系关系不是不对，只是要用对方法

聪明的老板能用情感上的表达，提升员工主观上的获得感，从而降低员工在物质上的需求。比如当代打工人虽然嘴上说为了钱，但是仍然会被这句话感动：“你放手去做，我帮你兜着！”

公司来了新人、同事间了解不够，团队之间出现分歧、部门之间存在“部门墙”，此刻，安排一场团建会是不错的选择。团建的本意是让员工与员工、员工与领导之间有更多的情感交流。与此同时，产生难忘的共同经历，这些经历将成为关系的纽带，更有利于接下来工作中的团队协作。

“目的是增进感情，形式上却强制执行，不参加就是不合群。”

“占用休息时间，参加一些并不感兴趣的项目。”

“团建内容低俗，全场尴尬却还要强颜欢笑。”

“就是换个地方听老板训话而已，下班时间不想再讨好你。”